Хоккейный агент Марк Гандлер ответил на вопросы ведущих программы «За бортом» Владимира Дехтярева и Дарьи Мироновой.
Дехтярев В.: Это программа «За бортом!». Дарья Миронова и Владимир Дехтярев, говорим мы о хоккее и о НХЛ. На связи с нами хоккейный агент Марк Гандлер. Марк, мы тебя приветствуем. Добрый вечер или день.
Гандлер М.: Добрый вечер.
Дехтярев В.: Марк, у меня такой есть вопрос сразу: может это не совсем корректно, но когда была в НХЛ череда травм игроков из НХЛ, когда еще не объявляли составы на Олимпийские игры. И у нас, между прочим, некоторые ваши коллеги, работающие здесь в России, начали обвинять, что в НХЛ, дескать, получили такой сигнал — специально травмировать игроков из России.
Гандлер М.: Вы сами понимаете, что это все абсолютный нонсенс. А людям делать нечего, может быть, они за это деньги получают. Я думаю, что нам обращать на это внимание не нужно.
Дехтярев В.: Марк, а как строятся взаимоотношения в НХЛ агента и игрока и самой Лиги? Как это все выстраивается?
Гандлер М.: Отношения, я считаю, что это — двухсторонняя улица. Когда молодой игрок появляется в составе НХЛ, то естественно его повадки изучаются клубом, менеджментом и ко всем, я считаю, в общем, хорошее отношение. Но зависит от игрока, чтобы эти хорошие отношение продолжались, ему нужно быть «честным командным игроком» для того, чтобы эти отношения продолжались быть хорошими. То есть нужно играть с определенным рвением в обороне, нужно делать то, что необходимо делать в данный момент игры и что важно для команды. Это означает, ты играешь на пустые ворота и необязательно нужно гол забить, нужно шайбу вывести из зоны, нужно время потянуть и чтобы игра закончилась. Если ты в конце игры находишься на поле, нужно знать какой счет вы проигрываете или выигрываете, и нужно очень часто вместо того чтобы обводить, просто шайбу бросить в угол и дать возможность смениться и так далее и тому подобное. Вот эти мелочи и нюансы, из которых выстраиваются в итоге отношения между тренерским составом, менеджментом и игроками.
Дехтярев В.: Вот еще такой вопрос по Валерию Ничушкину: мы уже говорили с вами на эту тему, интересно было. Опять же здесь в России шум поднимался «как же так, Валерий Ничушкин, его там Линди Рафф посадил в запас, он не играет». Сегодня Валера выходит — две заброшенные шайбы, передача. То есть у нас опять же говорят «вот Линди Рафф преследует свои какие-то цели». Он не любит русских, русскоговорящих игроков. Что вообще с этим делать и как дальше быть? Но мы же видим насколько Рафф опытный тренер. Он дал в какой-то определенный момент просто человеку отдых. Он понимает, что нагрузки в НХЛ высокие и что 18-летнему парню в любом случае нужен небольшой перерыв, нужна небольшая пауза, чтобы как-то осмыслить что происходит, что надо делать. И мы видим, что действительно Рафф — это тренер высочайшего уровня.
Гандлер М.: Может быть, он на полставки находится в Федерации конькобежного спорта России? Потому что то, что он сделал, это очень на пользу идет не только Валере, но и сборной России. На самом деле Валера подустал немного и возможно эта гонка чтобы попасть в состав он должен был уплатить за это после того как его выбрали и на самом деле он устал. И сезон очень долгий, он практически начался с плей-оффа за «Трактор» и с Чемпионата Мира в апреле. И после этого, не успев отдохнуть, нужно было ехать в Торонто на тестирование и интервью с клубами НХЛ. И после этого он начал работать над подготовкой к следующим эпизодам и эта подготовка не останавливалась до сих пор, то есть он постоянно в работе. Конечно, в таком возрасте к нагрузке надо привыкать и это занимает несколько лет, и он привыкнет. То, что Линди знает, когда ему надо дать отдохнуть — это было в начале сезона, — и я считаю, что это пошло на пользу Валере.
Дехтярев В.: Марк, такой вопрос: как раз сейчас затронули эту тему тестирования, а вообще что это такое? Чуть-чуть для наших радиослушателей могли бы рассказать, что туда вкладывается? Ведь помимо физических тестов, я так понимаю там еще и какие-то другие тесты проходят для игроков? Для молодых игроков, я имею в виду.
Гандлер М.: Да, есть другие психологические тесты. Но в первую очередь центральное скаутское бюро НХЛ выбирает ведущих игроков, которые по возрасту подходят для выбора в драфте, и они приглашают их в Торонто. В Торонто они проходят тестирование физическое и также они проходят определенные психологические тесты, очень многие из которых эти тесты даются специфическими командами. И есть общие тесты, которые даются НХЛ. После этого те команды, которые хотят встретиться с игроками, которые приглашены на это тестирование, они имеют право с ними разговаривать 20 минут. И обычно от 10 до 20 клубов разговаривают с каждым парнем. Так что у него эти интервью на протяжении приблизительно трех дней.
Дехтярев В.: А что там спрашивают? Я имею в виду психологические тесты. Какие там вопросы задают?
Гандлер М.: Из того что я видел, разницы между тем когда тебя нанимает на работу Coca-Cola или IBM, или нанимает на работу тебя команда «Даллас Старз», особой разницы в вопросах нет. Это обыкновенные вопросы, они пытаются определить психологический профиль человека, которого берут на работу. А там ничего особенного нет и, может быть, можно выявить какого-то психопата. Но разницы между нормальными людьми практически невозможно определить.
Дехтярев В.: Видимо, за Шоном Эйвери не уследили в свое время, да? Не увидели все-таки, не рассмотрели.
Гандлер М.: Но всегда в команде нужен один психопат, поэтому его пропустили.
Миронова Д.: Может, Крис Летанг такой психопат? Поэтому его в «Питтсбурге» оставили?
Дехтярев В.: Видимо тут и за Тортореллой тоже недосмотрели, раз у него такое случается.
Гандлер М.: Торторелла очень эмоциональный человек. Я бы его не диагностировал, но он на самом деле очень эмоциональный человек, у него очень часто бывают проблемы с журналистами. Ему очень часто не нравятся вопросы, которые журналисты задают. То есть, мастерства особого с общением с прессой у него нет. А вот недавно, как вы видели, он пошел один брать на себя всю раздевалку соперника.
Дехтярев В.: Да. В России это был очень популярный ролик. Он много просмотров получил, и очень тут интересовались, что ж там интересного. Марк, а вот еще такой вопрос, иногда у молодых игроков не все складывается в командах и некоторые из них начинают просить обмена. А иногда и сами агенты начинают, скажем так, забивать голову игроку «что тебе лучше отсюда уйти, что тебе лучше перейти в другую команду». Это действительно вот так бывает и много ли таких случаев?
Гандлер М.: Это бывает и этих случаев довольно много. И очень мало из них появляются в прессе, потому что агент, например, если взять меня, то я стараюсь через прессу никогда не просить обмена. Я стараюсь не выражать недовольство клубом через прессу, потому что кроме того, что это разозлит менеджмент и владельцев, и даже некоторых партнеров по команде, ничего хорошего от этого не выходит. Поэтому нужно, как говорится «красиво попросить» и…
Дехтярев В.: «Не выносить сор из избы», если по-русски.
Гандлер М.: Да, совершенно верно. Но очень важно, чтобы команда видела, что игрок на самом деле не получает справедливого времени на льду или по несправедливости его держат в клубе. И тогда они пытаются пойти навстречу. Это бывает часто, но очень мало из этого выносится на общее обозрение. Но это происходит и это происходит довольно часто. Главная причина этому, что либо игрок не играет, либо игроку не дают ту роль, которую он или привык выполнять, или на которую он претендует.
Дехтярев В.: Как раз сейчас с Якуповым такая достаточно интересная ситуация в «Эдмонтоне». Пока обмен он не просил, но чуть ли не готов к этому обмену, как сказал его агент Игорь Ларионов. Я к этому как раз и спрашивал.
Гандлер М.: Здесь ситуация, я считаю, очень сложная. Я думаю, что здесь вопрос в стиле игры, очень сильный, и вполне возможно, что какая-то другая команда будет более терпелива и будет более приемлема для него. Мне очень тяжело высказываться об игроке, которого я не представляю, кроме того, что могу сказать, что ситуация довольно сложная и ее разрешить будет не так просто. Потому что тоже требуется от Наиля, чтобы он немного изменил свою игру, особенно в обороне, особенно в «командности» своей и так далее. Ему тоже нужно какой-то шаг навстречу сделать.
Дехтярев В.: Ну что ж, действительно, посмотрим, что из этого получится. Вам огромное спасибо, естественно будем еще не раз с вами выходить на связь.
Спорт FM, эфир от 24.01.14.
Добавлено: спустя 18 минут 18 секунд
Семь ошибок воспитания, которые мешают детям стать лидерами
Безграничная любовь к собственному ребенку не является гарантией от ошибок при его воспитании. Излишняя ласка и непрошеная помощь часто мешают развитию независимой личности.
Эксперт по лидерству, автор 25 книг, основатель и президент организации Growing Leaders («Растущие лидеры») Тим Элмор из США выделил семь поведенческих моментов взрослых, которые могут навредить развитию лидерских качеств у детей. А также уменьшают их шансы добиться успеха в бизнесе и в личной жизни.
1. Мы лишаем детей возможности ощутить риск
Мы живем в современном мире, полном опасностей на каждом шагу. Лозунг «Безопасность превыше всего» усиливает наш страх потерять детей, поэтому мы окружаем их всеобщей заботой. Европейские психологи обнаружили: если дети не играют на улице, если им ни разу не пришлось упасть и ободрать коленку, то во взрослой жизни они часто страдают фобиями. Ребенку следует упасть несколько раз, чтобы понять, что это нормально. Подросткам следует поссориться и пережить горечь первой любви, чтобы обрести эмоциональную зрелость, без которой невозможны долгосрочные отношения. Исключая риск из жизни детей, взрослые порождают у них высокомерие, заносчивость и низкую самооценку в будущем.
2. Мы слишком быстро приходим на выручку
Сегодняшнее поколение молодых людей не развило в себе некоторые умения, которые были присущи детям 30 лет назад. Когда мы слишком скоро приходим на помощь и чрезмерно окружаем ребенка «заботой», мы лишаем его необходимости самому искать выход из сложных ситуаций. Рано или поздно дети привыкают к тому, что кто-то их всегда спасает: «Если я ошибусь или не достигну цели, то взрослые исправят и разгребут последствия». Хотя в действительности мир взрослых отношений устроен совершенно иначе. Ваши дети рискуют оказаться неприспособленными к взрослой жизни.
3. Мы слишком сильно выражаем восторг
Тенденция к повышенной самооценке присутствует в обществе. Правило «каждый участник получает кубок» позволяет ребенку почувствовать себя особенным. Но исследования современных психологов показывают, что такой метод поощрения имеет непредвиденные последствия. Через какое-то время ребенок замечает, что единственные люди, кто считает его замечательным, – это мама и папа, а остальные так не считают. И тогда ребенок начинает сомневаться в объективности своих родителей. Ему приятно получать похвалу, но он понимает, что это никак не связано с действительностью. Со временем такой ребенок учится жульничать, преувеличивать и лгать, чтобы избегать сложной реальности. Потому что он просто не приспособлен к столкновениям со сложностями.
4. Мы позволяем чувству вины затмевать хорошее поведение
Ваш ребенок не должен любить вас каждую минуту. Ему предстоит преодолеть много неприятностей в этой жизни, но может помешать избалованность. Поэтому говорите детям «нет» и «не сейчас», чтобы они учились бороться за свои желания и потребности. Если в семье несколько детей, родители обычно считают несправедливым награждать одного ребенка и оставлять обделенным другого. Но награждать всех и всегда нереалистично. Такими действиями мы упускаем возможность показать детям, что успех зависит от наших собственных усилий и благих поступков. И дважды подумайте, прежде чем вознаграждать детей поездками в торговые центры. Если ваши отношения основаны только на материальных стимулах, дети не будут чувствовать ни внутренней мотивации, ни безусловной любви.
5. Мы не делимся ошибками из собственного прошлого
Настанет время, когда здоровый подросток обязательно пожелает «расправить крылья» и набить собственные шишки. И взрослый должен разрешить ему сделать это. Но это вовсе не означает, что мы не будем помогать детям ориентироваться в неизвестных вещах и событиях. Поделитесь с детьми ошибками, которые вы совершали в их возрасте, но избегайте излишних нравоучений про курение, алкоголь и наркотики. Дети должны быть готовы к встрече с неприятностями и уметь отвечать за последствия своих решений. Расскажите им, что вы чувствовали, когда столкнулись с похожими обстоятельствами, чем руководствовались в поступках, какие уроки усвоили.
6. Мы ошибочно принимаем понятия «интеллект» и «одаренность» за «зрелость»
Интеллект часто используется в качестве меры зрелости ребенка, и в результате родители предполагают, что умный ребенок готов к реальному миру. Это не так. Некоторые профессиональные спортсмены и молодые звезды Голливуда, например, обладают огромным талантом, но все же попадают в публичные скандалы. Не считайте, что ваш ребенок талантлив во всем. Не существует волшебного «возраста ответственности» или руководства о том, когда ребенку пора давать какие-то конкретные свободы. Но есть хорошее правило — наблюдать за другими детьми такого же возраста. Если вы замечаете, что ровесники вашего ребенка гораздо более самостоятельны, то, возможно, вы сами сдерживаете развитие у него независимости.
7. Мы сами не делаем того, чему учим детей
Как родители, мы должны моделировать ту жизнь, которую желаем для наших детей. Сейчас именно мы — лидеры своей семьи, поэтому должны придерживаться правды в отношениях с окружающими. Следите за своими проступками, даже мелкими, потому что за вами наблюдают ваши дети. Если вы не идете в обход правил, то дети будут знать, что это неприемлемо и для них. Покажите детям, что значит всецело и с удовольствием помогать другим. Делайте людей и места лучше, чем они были до вас, и ваши дети будут делать так же.
По материалам журнала Форбс.
