Собственно о чем писал раннее:
Разбирая описанные тезисы, можно остановиться на утверждении о наличии системы. Мысль справедлива, потому что система финансовых, организационных, юридических взаимоотношений присутствует в любом социуме, даже в семье. Стоит вопрос об эффективности системы или неэффективности. Предполагаю, что автор хотел акцентировать внимание на слабых сторонах системы, таких как: непрозрачность, излишняя увлеченность родителей, бизнес на детях, отсутствие альтернатив.
Непрозрачность – присутствует.
Излишняя увлеченность родителей – в целом неадекватности родителей больше, вероятнее всего увлеченность исчезнет, когда появиться прозрачность.
Бизнес на детях – не доказан
Отсутствие альтернатив – скорее да, чем нет.
Возможно, слабости системы существуют по причине минимальной регламентации механизмов системы. Также родители смогут влиять на систему только в том случае, когда система будет доступна влиянию родителей, сегодня механизмов взаимодействия родителей и системы нет. В этом с автором согласен. Т.е. обвинение родителей во всех бедах не является правильным посылом, правильно говорить об отсутствии прозрачности иотсутствии регламентированных механизмов взаимодействия родителей и системы. Частные случаи наверно рассматривать не стоит.
Я с автором поста не согласен, но тезисы заставляют задуматься.
Если рассматривать Канаду, то извините, но в Канаде система строилась десятилетиями, в связи, с чем канадцы смогли ликвидировать детские болезни своей системы.
Также:
Про переходы между ТОП клубами более менее ясно, но прочитав Ваши сообщения понимаю, что системные вопросы в детском хоккее все же существуют. Основной вопрос в том, как из любительской команды попасть в профессиональную. Например: из Ровесник(Бузулук) в Спартак(Москва). Судя по сообщениям, представляется маловероятным совершить подобный прыжок.
Т.е. существует огромная пропасть между любительским или полупрофессиональными командами и ТОПами.
Может быть действительно правильным бы было в Российском детском хоккее создавать определенную, точную иерархию команд, позволяющую старающемуся ребенку плавно попасть в ТОП, а не совершать прыжок Боба Бимона. Для меня сегодня непрозрачна иерархичность команд в детском хоккее, возможно я не специалист, но предполагаю, что и не должен быть специалистом. Существует ДЮСШ, ДЮСШОР, муниципальные команды, платные команды взаимодействие между которыми происходит по принципу "заметил тренер", "повезло". Может данный вопрос уже ранее поднимался? Подскажите.
Зачем:
Любая закрытая система изменяется, если становиться открытой. Меняются параметры входа в систему и количество точек входа. Иначе: родители смогут влиять на систему понимая её.
Как:
Возможно, слабости системы существуют по причине минимальной регламентации механизмов системы. Также родители смогут влиять на систему только в том случае, когда система будет доступна влиянию родителей, сегодня механизмов взаимодействия родителей и системы нет. В этом с автором согласен. Т.е. обвинение родителей во всех бедах не является правильным посылом, правильно говорить об отсутствии прозрачности иотсутствии регламентированных механизмов взаимодействия родителей и системы. Частные случаи наверно рассматривать не стоит.
Из контекста темы становиться ясным, что родители находятся на разном уровне информированности. Максимальная информированность относительно общей системы позволит минимизировать ошибки родителей в подходах и методах развития своих детей, снизить затраты родителей, адекватнее смотреть на протекающие процессы, популяризировать хоккей и мн. другое.
Информированность и механизм взаимодействия позволит родителям влиять на систему и предметно разговаривать с тренерами. Кроме того улучшить механизмы существующей системы. Поверхностное, дилетантское видение могу Вам описать в личку, если Вам
SLegg не сложно поправьте и я выложу для дальнейших правок.
Добавлено: спустя 8 минут 32 секунды
meduza174
Не соглашусь с Вами, в ТОП пробиться из деревни или маленького города сродни полету в космос, мечтают многие, взлетают исключения.