14 команд со всей России это очень-очень мало, тем более представлено всего 10 регионов (Московская область, Башкортостан . Ставропольский край, Нижний Новгород, Татарстан, Тверь, Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Самарская область).
В прошлом году была полная сетка - 16 команд. За год потеряли Новосибирскую и Кировскую области. Даже лет 7-8 назад, ещё помню играли в Ейске, собирали полную сетку из 16 команд. Скорость и мастерство девчонок растет, информационная поддержка и организация двигаются в обратном направлении.
Чтобы женский хоккей прогрессировал нужна системная работа.
Нужна медийная составляющая - интернет-портал, группа в ВК о молодежном женском хоккее, канал на ютубе-рутубе. Это всё несложно, но нужна группа энтузиастов и свободное время (пока на более высоком уровне процесс не поставлен на рельсы).
Нужны новые центры развития женского хоккея для повышения конкуренции. Сейчас ресурс Мособласти огромный - это 2 команды в ЖХЛ, 4 (или больше ?) отделения. Если информация на сайте СШОР МО верная - только в Воскресенске, Одинцово и Подольске - 84 игрока 2005-2008 годов рождения (из которых лишь 34 поехало в Салават). А команды из других регионов собираются с миру по нитке.
Нужны ручейки финансирования в другие регионы и поддержка от спортивных функционеров на местах. Без финансирования будет как в Ярославле, когда медиаподдержка была на уровне, а условий для игр и тренировок создано не было. А молодежная банда была собрана сильная. Если брать команды, занявшие на Спартакиаде места с 1 по 5, то 4 из 5 капитанов команд (кроме Мособласти) ещё в начале календарного сезона (в сентябре) тренировались в составе Ярославле.
В Москве нужна своя профессиональная команда. Количество девчонок большое, многие играют по мальчикам, нужен центр куда они должны стремиться попасть. В других регионах надо начинать с отделений женского хоккея, готовить молодежные команды. Потом по мере роста создавать профессиональные команды. В идеале чтобы процесс создания профессиональной команды не растягивался на годы, иначе все способные постепенно перетекут в Московскую или Нижегородскую область, где руководители смогли выстроить единую вертикаль.
Подводя итог, нужно создавать условия для спортивной конкуренции по всей стране. Спортивным функционерам брать лучшее от центров женского хоккея Московской и Нижегородской областей, привлекать в женский хоккей лучшие тренерские кадры, создавать медиаподдержку. Иначе так и останется наш вид спорта где-то на самой дальней периферии. Хотя по зрелищности и по эмоциям достоин быть среди первых. Мастерство девчонок за последние 5-10 лет заметно выросло, и таких девчонок уже много.